税理士の独立への道㉘－組織の本質は機能分担であり、独りよりも合理的な点を見逃していないか？
Q 組織の本質を教えてくれますか？
A 機能分担により成り立っており、合理性が高いことです。
解説
機能分担は組織だからできること
税理士法人の職階ごとの機能（イメージ）
パートナー：売上（仕事）を取ってくる機能
ディレクター：専門性と経験による相談役の機能
シニアマネジャー：大規模プロジェクトをマネジメントする機能
マネジャー：通常プロジェクトをマネジメントする機能
シニアスタッフ：スタッフを指導し、成果物を仕上げる機能
スタッフ：成果物を作成する機能
上記以外：総務や経理などのバックオフィスの機能
責任の重さ（一部専門性と経験）に応じて、職位を分けている側面もありますが、突き詰めると機能を分けているのだと思います。
この機能の分担こそが、まさに「組織だからこそできること」であり、組織を解体して一人となれば、機能の分担ができず、すべての機能を一人で担う必要が出てきます。
独立開業したばかりの税理士が、まさに目の当たりにする現実です。
機能のすべてを一人で抱えることになります。